史贯坤
摘 要:随着我国的持续发展,我国的基础设施建设规模也在逐渐扩大,工程单位项目的建设质量也得到了相应的提高,对我国社会建设及经济发展发面具有积极的作用。但是在建设单位项目的管理中,由于其本身所存在的复杂性以及多变性,容易出现纰漏和问题,导致项目的质量、效率及成本无法得到有效管理。因此加强对建设单位项目的管理,针对其存在的问题提出建议并进行改进,保证建设单位项目能够达到良好的预期效果。
关键词:建设单位项目管理;现状;发展;策略
中图分类号:F27 文献标识码:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.09.022
随着我国建设单位在激烈的市场竞争下所获得的冲击,因此对建设单位工程的管理愈发重视并进行不断强化,有利于提高经济效益和行业竞争力,促进社会建设和维护人们正常的生活水平。若对建设单位项目管理不善,则会对项目后续的施工造成巨大的损失,因此加强建设单位项目的管理能够提高工程质量和效率,降低项目成本等。近年来,随着建设工程的发展以及社会的监督意识增强,建设单位项目管理工作开始受到广泛关注。本文对建设单位项目管理的工作中存在的问题以及其应对策略来进行阐述。
1 建设单位项目管理现状
目前在我国社会主义市场经济体制下,建设单位项目实施法人责任制,并要求建设单位对项目进行全过程管理,起到一定的主导作用。建设单位是工程项目的投资者和开发者,因此需要在项目管理中承担一定的责任与风险,需要专门的组织及领导对项目的策划、招标及施工等全过程进行管理。……