精细化管理下的企业成本控制策略

赵静

摘要：企业之间的竞争日趋激烈。为增强竞争力，提高行业影响力，企业需要引进先进的管理模式，科学地管理运营事项。由于精细化管理模式对于提升企业成本控制水平，保证企业运作质量具有重要的价值，企业要重视精细化管理模式，并把精细化管理模式应用到实践管理工作之中，以此激发自身发展活力。文章主要分析了企业成本控制精细化管理的重要性，研究了精细化管理下企业成本控制中存在的问题，提出了精细化管理下企业成本控制的策略

关键词：企业;成本控制;精细化管理;策略

精细化成本管理是以微化、定量化和精细化的成本细分作为理念，以作业成本、目标成本和战略成本等先进的成本理念和管理方法作为支撑，以成本预测、成本计划、成本控制及核算分析和考核等为主要内容的管理模式。精细化成本管理符合时代发展趋势，有利于满足企业发展需求。因此，精细化成本管理模式得到企业的广泛关注。现如今，如何把精细化成本管理模式科学地应用到成本管理工作之中成为企业重点探究的内容。

一、企业成本控制精细化管理的重要性

（一）成本控制精细化是企业优化成本管理的重要手段

精细化管理的核心思想包括，精、准、严、细（具体图1所示）。在新的发展阶段下，企业需要创新发展模式，做好成本管理工作，严格按照精细化管理的核心思推进成本管控工作，提高资金利用效率。而成本控制精细化满足现代企业成本控制需要，成为企业备受关注的管理模式。……