影响全面预算管理有效执行的因素分析

唐凡

摘要：文章通过全面预算管理对保障企业战略实施、提升企业经济效益等作用入手，结合其在实际执行中的现实问题，对影响有效执行的因素进行分析，提出相应对策建议，使全面预算管理实现全面、科学、合理、有效的执行效果。

关键词：全面预算管理;预算执行;目标控制

全面预算管理是一种系统化的现代化企业管理机制，具有全面控制的能力，推动了现代企业的成长与发展，是有效的战略执行工具，为管理者提供信息支持，是企业内部控制管理的重要方法，发挥着极其重要的作用。

一、全面预算管理作用

1. 提升战略执行

标准化、规范化、精益化的预算管理从预算组织开始，到预算编制、审核、执行与控制，到分析与评价，全面考虑预算管理如何体现品牌战略，落实战略执行力。服务于企业的盈利模式，支持企业战略、优化业务流程和資源配置，提高企业的经营水平。

2. 高效资源配置

企业作为市场的参与者及利益的拥有者，在有限的资源下如何高效配置，实现企业利益最大化，就需要利用全面预算管理这一现代化手段，与战略规划和经营计划紧密相关，作为战略执行的有力保障，校验战略计划实施的可行性，整合人财物，合理引导资源流向，真实反映实际需求，避免资源低效使用和浪费，提升企业经营效率，为企业的战略目标实现提供决策支持。

3. 有效风险管控

全面预算涵盖企业生产经营全过程，提前规划经营策略，及时分析市场变化，确定企业盈利目标。……