陆俊伋 吕晓军
摘 要:现阶段,随着我国社会经济的发展与进步,我国建筑工程领域逐渐朝着标准化发展,建筑工程管理在工程项目建设与企业经营发展中的作用越來越大。但是,由于工程项目往往具有单一性的特点,每个项目都具有独特的施工要求,给建筑工程的管理工作开展造成了一定的干扰。加之当前建筑工程施工涉及专业更多,专业技术要求更高,管理工作开展的压力更大。为了提高建筑工程管理水平,管理模式的创新势在必行。
关键词:建筑工程;管理模式;现状;创新
引言
随着经济全球化和我国市场经济的深入发展,建筑企业以往采用的传统保守的规划管理模式已不能适应新时期建筑工程管理的需要,严重阻碍了我国建筑企业的生存和发展。工程企业只有保证施工项目的质量,保证施工安全,控制施工成本,才能获得更好的效益,而良好的经济效益,就取决于施工项目管理。要建设高质量的建设项目,就必须从实际出发,不断创新项目管理,提高建设项目管理水平。建设项目要保持一定的前瞻性和创新性,突出时代特征。为适应新时代建设工程的需要,要求项目管理者积极做好建设工程管理工作,有效控制建设成本、进度和质量,扩大建设的整体利益,促进建设工程的健康发展。因此,有必要深入探讨我国新时期建筑工程管理现状及创新发展对策,在提高建筑工程管理质量的基础上,推动建筑业迈上新台阶。……