思想政治工作在电力企业人力资源管理中的运用

彭志琼

摘 要：电力企业作为国家经济发展、社会建设的重要组成部分，在人力资源管理方面，需按照科学的思路、科学的方法来完善，减少内部矛盾，加强团队建设。思政工作的落实，是电力企业人力资源管理的重要组成部分，在工作方案上要进一步的创新，结合电力企业人力资源管理的特点、要求来调整。思政工作的落实，要加强循序渐进的渗透，减少员工的排斥现象，针对不同的问题开展探究，提高人资管理的水平。

关键词：思想政治;电力企业;人力资源;运用策略

目前，电力企业人力资源管理的难度不断提升，员工的自我意识不断觉醒，继续按照传统的、局限性的策略来管理，不仅无法得到优良的成果，还会影响到电力企业人力资源管理的可靠性、可行性提升。为此，在长期的管理工作开展上，需进一步加强电力企业人力资源管理的标准，在思政工作的融入过程中，站在员工的角度来思考，针对不同的管理思路、管理方法大胆的尝试，在人资管理的体验上进一步的优化。

一、电力企业人力资源管理的问题、不足

现阶段的电力企业发展速度不断加快，为了在人才的招揽和管理过程中取得更好的成绩，必须在人资管理上不断的强化，促使多方面的工作开展，能够按照科学的思路、科学的方法来完善。电力企业人力资源管理的难度并不低，很多企业在日常管理过程中，并没有站在员工的角度来思考，整体上的管理措施、管理方法，依然是按照陈旧的理念来完成，不仅没有给员工带来优良的职业規划，同时导致人资管理受到了较多的质疑，在电力企业人力资源管理的体系上不够健全，造成的各类损失问题不断的加重。……