试谈企业人力资源管理与经济效益关系

摘 要：本文将详细介绍企业开展人力资源管理的必要性，针对其与经济效益的关系，提出有利于优化组织结构、有助于改善薪资结构、强化培训力度与加强绩效考核标准四个方面，从而让企业经济效益与其人力资源管理的关系更为紧密。

关键词：企业;人力资源管理;经济效益;绩效考核标准

企业经营的主要目标多为追求经济效益，其在发展过程中会利用人力资源管理的各项措施来提升竞争力与经济效益，因而其人力资源管理与经济效益的关系较紧密，企业需对该关系加大管控力度。

一、企业开展人力资源管理的必要性

在市场经济背景下良好的人力资源管理能帮助企业改进经济效益，增强其可持续发展，由于其企业经营管理的核心体系，借助对人才的挖掘、规划、组织来提升企业整体潜力，只有人力资源管理的各项手段与措施较科学，企业才会进一步实现升级与飞跃，因而其经济效益与人力资源管理密切相关。从发展模式上看，企业借助人力资源管理可制定出当前的发展目标、战略方向或人才选拔等，其管控着企业发展的各个方面，比如，在某些细节的制定上，人力资源管理不但要涉及人才的组织或培训，还要统筹规划绩效、薪酬待遇等，将内部人才在企业中的积极作用发挥出来，保证企业的稳定发展，因此，企业在自身运营体系内要适时优化人力资源管理[1]。

二、企业人力资源管理与经济效益的关系

（一）有助于优化组织结构