提升中小企业财务管理的能力研究

摘 要：由于市场一体化的进程不断加快，中小企业所面临的竞争也就越来越大，而中小企业的资金链相对有限，公司规模较小，想要在市场中身份就有了更大的压力。因此，为了提高其市场竞争力，对于财务管理能力的提升就很重要。从目前的情况来看，一些中小型企业在经营的过程中，对于财务管理的重视度不够，这也就会形成一系列的问题，使得他们难以适应未来的发展。因此，本文就在这样的背景之下，针对于中小企业在财务上存在的问题进行相应的策略改进，从希望可以为相类似的企业提供一些意见。

关键词：中小企业;财务管理;能力提升

从目前的市场情况上来看，我国的商业环境越来越适于中小企业的生存和发展。并且随着经济的快速发展，也促进了中小企业的建立。他们为我国的经济、民生都有着很大的作用。可以从某种程度上来说，是我国也是必不可缺一类企业。并且相比较于大型企业来说，中小企业有着其独特的特点，例如投入小、规模小，分布更加广泛、数量也更加庞大。因此，对于其财务管理研究就显得尤为必要。然而从目前的现状可以看出，在当前社会快节奏的发展趋势下，很多企业忽视了对财务控制的管理，成为了限制企业发展的因素，企业只顾及目前的利益，而忽略长久的发展效益。本文从财务管理的角度，从而从整体上进行考虑来提升中小企业财务管理的能力，分析了企业在财务发展方面存在的诸多问题，重点强调了中小企业应如何提升其财务管理的能力，并给出相关意见。

一、财务管理的重要性

中小型企业有着其鲜明的企业特点，那就是规模较小，投入较小，员工人数较少，难以形规模化的经济效益，在管理模式上也就有相对的随意性。不过中小企业却是我国企业绝大多数的组成部分。对于这类企业来说，想要长久的发展下去，就成为了公司发展的主要问题，而可以说一个公司的财务管理是否成熟，财务管理可以对企业的内部控制及经营上有着很好的作用，很大程度上决定了公司的发展是否长远。因此公司想要在激烈的市场竞争中，获取一定的市场份额，就必须重视企业的财务管理能力，只有切实的去提升了公司的财务管理水平，才能为公司的发展起到一定的保障作用，获取更多的经济效益。不仅如此，当财务管理达到一定高度时，公司的运营水平也会有一个明显的提升，例如，在经营过程中降低成本，提升效益，同时也会使公司有了更强的抵抗风险的能力和吸纳资金的能力，从而更有利于公司的整体发展。

二、中小企业财务管理存在的问题

（一）财务管理观念淡薄

由于中小企业的管理者往往是自己建立和经营企业，他们就会存在一个问题，那就是对于财务管理缺乏一定的认知度，仅仅只是认为财务管理是对于企业资金来往进行记录。并且由于国内外的竞争是越来越大的，这些企业为了快速地获得一定的市场效益，往往将大部分的精力和关注点都集中在企业的核心业务以及日常的运营上，忽视了财务管理的重要性。同时，由于中小企业的人才建设制度相对缺乏，在财务管理上也就缺乏了专业性的人才，许多当下较为先进的管理理念和财务管理方面的知识也难以得到应用，财务管理没有办法形成系统的模式来应用到企业之中，使得中小企业财务管理较为混乱，无法对企业起到支撐作用。

（二）缺乏融资多元化渠道

由于中小企业自身具有着一定的局限性，它们大多不具有十分强的盈利能力。除此之外，由于其规模较小，对于资金流的周转程度也就较低，缺乏一定的融资渠道，无法为企业带来更多的运营资金。在中小企业内部支持企业顺利运行的资金，往往是内源资金，由于中小企业的业务相对广泛，他们的流动性资产较多，这也就会为企业的经营带来一定的风险，当企业周转遇到困难时，大多依靠银行借款。而想要通过银行贷款，是需要较多的手续，从企业贷款到成功获取资金，是有较长的周期。对于企业的经营来说，是存在的一定阻碍的。同时，对于中小企业来说，银行的借款利息也较高，不利于成本控制，长期依靠银行贷款，也会增加企业的经营风险。

（三）财务管理制度不完善

目前，中小企业往往采用的是粗放型的财务管理模式，对于财务管理没有深入的了解，也没有去根据企业的实情况来选择或开发一款适合的财务管理制度。往往直接复制其他企业的财务管理模式，存在一定的局限性与刻板性，缺乏科学和合理的适用性。此外，直接采取其他企业的财务管理模式，不仅不适用于本企业的实际情况，同时在执行的过程中，也会存在这样那样的问题，不仅达不到想要的结果，同时也会使财务面临较大的风险，使管理者更加觉得财务管理是无用的。

三、提升中小企业财务管理能力的策略

（一）提高对财务管理的认识

随着财务管理的重要性不断的凸显，企业管理者也应该提高对于财务管理的认识，尤其是现在的企业发展呈现出新的特点，越来越多元化和现代化。因此，中小企业管理者和财务工作人员应该对于财务管理进行不断深入的学习，学会利用现代化手段来解决财务管理中存在的问题。同时，企业应立足于自身公司的需求来选择合适的财务管理模式，使得财务系统可以与公司的发展战略进行结合，不仅可以提高财务工作者的效率和准确度，同时也可以根据相关数据反馈来对于企业决策提供有效的支撑，使企业及时的对于决策进行相关的调整和改变，更好地为企业的长远发展打下坚实基础。

（二）完善管理制度，加强内部监督

针对管理不完善的这一问题，相关企业应该立足于企业自身的实际情况在吸取国内外先进的财务管理理念的基础上，建立自身更为完善的财务管理机制，从而可以确保财务管理的规范和准确化，减少财务的相关漏洞，使企业有较强的应对财务风险的能力。可以借鉴或参考国内外优秀企业的管理模式，来对于他们的财务管理制度进行更好的完善。比如，在财务审核时，要制定严格的审核方案，不能对于数字进行随意的更改;或者在资金往来记录时，要注意时效性和准确性。为了使企业得到长远的发展，应该完善自身的管理制度的同时，加强内部监督，使企业走上高质量的发展道路。在加强内部监督这一方面，要建立起完善的监督机制，上到对管理者的监督，下到对财务人员的约束都应该有完善监督机制，明确财务管理的分工和责任，确保岗位分布的合理性，保证财务管理的真实性。

（三）加强融资能力，完善金融服务体系

由于中小企业的运营资金大部分都是内源性资金，难以或无法获得外面的融资，使公司继续做大做强，这也是中小型企业难以向大型企业迈进的主要原因。融资是公司想要长期经营，并且保证资金来源的重要方式，对于企业发展来说，有着至关重要的作用。不过，目前我国中小型企业的融资渠道单一，难以获得融资机构的信任，因此想要进一的壮大企业，就显得有一定的难度，在这一方面，就应该拓宽中小企业的融资渠道，树立起与市场经济相匹配的融资观念，尝试转变融资形式，使得有更多的资金支持。各大融资平台也应该给予中小企业更多的融资机会，可以在对于中小企业进行严格的风险评估之后，选择金额较小，投资周期较短的短期贷款业务，使他们可以度过危机，增加资金的周转率，这对于中小企业做大做强有着很大的帮助。同时，融资机构也可以一起来获得更多的业务量和关注度。此外，从宏观层面对于金融服务体系进行完善，对于中小企业的筹集资金来说，有很大的作用，他们可以获得更多的运营资金。不仅对他们乃至我国的整个营商环境都会有很大意义的。因此，我国国家和政府也应该发布相关的政策来帮助中小企业获得一定的资金支持，从而更加完善我国金融服务体系。

四、結论

从上面的研究可以看出，中小企业对于我国社会和经济的长期发展至关重要。目前市场变幻莫测，想要在纷繁复杂的竞争中占有一定的地位，并且不断发展是有一定的困难的。而从目前的实际情况中来看，中小企业在财务管理上存在较多的问题，例如，缺乏财务管理观念，缺乏融资渠道，财务管理制度不完善等，针对于这些问题，本文从实际出发有针对性的提出了要提高对于财务管理的认识，完善财务管理制度，加强内部监督与融资能力，完善金融服务体系，希望可以对中小企业的财务管理有所帮助。中小企业需要从长远利益出发，明白财务管理本身的重要性，基于企业自身进行改进，从而更有利于企业的可持续发展。

参考文献：

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[3]孙伟年.新会计准则下的企业财务管理创新研究[J].商讯，2019（35）：49-5.

作者简介：周杰;1984年;男;四川省成都市;本科。