关于企业进行梯次化员工培训的若干思考

李爱芹

[摘 要]随着我国经济的持续繁荣发展，现代企业之间的竞争日趋激烈。归根结底，人才是企业竞争取得最终胜利的根本因素。在企业人力资源管理中，员工培训能为企业发展输送源源不断的高素质人才，而梯次化培训模式是企业进行员工培训的创新尝试，意义重大。本文概述了企业人才梯次化，并分析了企业进行梯次化员工培训的重要意义，最后提出企业进行梯次化员工培训的有效策略。

[关键词]企业;员工培训;梯次化;人力资源管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2021.04.072

[中图分类号]F272.92[文献标识码]A[文章編号]1673-0194（2021）04-0-02

0     引 言

对于企业而言，其是否注重人才培养，是否强化员工培训成为衡量其现代化管理水平高低的重要标志。人才梯次化培训是现代企业人才管理中的一个重要内容，是企业创新人力资源管理的重要途径。企业中的员工具有多元化特征，单一的培训方式缺乏较强的针对性，不能有效促进员工个人成长，同时也不利于企业整体效益提升。而企业进行人才梯次化培训，可以强化培训的针对性、智慧性与高效性。

1     企业人才梯次化概述

人才梯次化是一个全新的概念，其在员工培训中时常被提及。企业员工具有多样性，如企业有技术性人员、管理层人员、岗位操作人员、后勤服务人员等。在培训时，企业也要根据不同的员工梯次，采取差异化培训方式以提高培训的计划性、针对性与目的性，这就是梯次化员工培训。一般而言，企业人才梯次可从年龄层面、学历层面、专业层面、工作性质层面等进行分类。……