张之君
摘 要:随着行业对业财融合理念的不断研究和探索,国内关于企业内部业务和财务的融通有了跨越式的进展,本文通过对财务共享平台上业财融合的模式构建展开研究,针对性地从存货管理、费用报销、销售、采购等业务流程进行优化再造,重新梳理业务流程,实现企业内部业务和财务的双向对流平衡,把财务的覆盖面延伸到业务前端上,为企业顺利构建财务共享平台上的业财融合模式提供一定的指导及借鉴。
關键词:业财融合;财务共享;流程再造
中图分类号:F23 文献标识码:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.12.053
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新技术的快速发展、市场竞争愈加激烈引发的新业务和交易模式,对于企业的战略发展和定位都是全新的挑战。传统型财务工作主要集中在财务审核、报销等基础环节,从而导致企业财务和业务脱节,财务信息无法真实全面地反映企业经营成效,财务共享在企业运行中起到的也只是基础性功能,并没有完全和业务间形成关联关系,那么为了把握业务活动的成效和未来的战略布局,进一步地深化业财融合、完善财务共享平台也成了企业未来转型升级的成熟走向。构建财务共享平台来实现业财融合,既是顺应企业发展的实践要求,也是完善现代企业制度和高效管理的内在保障,也因此成为目前的学术前沿。近几年对于业财融合理论的研究,以及企业的实践表明,要想推动管理会计前进,必然需要解决业财融合的问题,促进企业经营效率优化,保证企业创造出更多价值。……