摘要:公立医院是我国医疗卫生事业发展的重要组成,面对与日俱增的工作压力,做好医院内部控制,能够有助于医院各项工作的顺利发展。文章对公立医院内部控制有效性的影响因素与对策展开探讨。
关键词:公立医院;医院管理;内部控制;有效性
在当前时代中,我国的公立医院发展依然存在着一些问题,虽然在业务工作方面比较出色,如医疗能力、医疗服务等,甚至出现了移动医疗服务的建设,让人们可以通过手机进行缴费,极大程度地方便了人们的医疗需求,但是在发展的过程中,过度强调业务建设,也就导致了内部建设效果较差,医生虽然享受了较好的待遇,但是一些制度成为压榨员工的工具,内部工作人员的薪酬也并不高,根本无法焕发其工作的热情。此外,在实际的工作过程中,也存在预算管理工作难以发挥效果的情况,原因是预算管理工作无法有效的运行,领导层的命令会打破预算管理工作,让医疗部门可以无限制地使用资金,导致了内部资金使用效果不佳。为了更加出色地解决现有的问题,要做好内部控制工作的强化,积极地组建高素质的人才团队,从而保证工作的效果,确保工作能进一步的落实。
1公立医院内部控制思路
内部控制下公立医院运营管理系统建设的主要目的是按照“建立现代医院管理制度”要求,规范业务流程、提高数据质量、为领导决策提供有用的信息支持。建设思路是:管理制度化,制度流程化,流程表单化,表单信息化。……