周倩
摘 要:随着改革开放的不断深入和市场经济的持续发展,家族企业成为我国民营企业的主流形式,它在促进就业、满足社会需求以及带动区域经济发展方面都发挥着积极的作用。一直以来,在家族企业的成长过程中,人力资源管理都是其实现可持续发展的关键问题,而如何认清家族企业的人才吸纳和培养问题并提出相应的解决措施则成为企业亟待解决的难题。本文将简要剖析我国中小型家族企业在人才吸纳与培养方面存在的主要问题,并针对当前家族企业出现的相关问题提出相应的解决措施。
关键词:家族企业;人力资源管理;吸纳人才;培养人才
中图分类号:F24 文献标识码:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.10.029
全世界所有企业中,大约2/3是家族企业,中国所有的私人企业中,大约有85%是家族企业,中小型家族企业在其中有着举足轻重的分量。然而,这类企业还有很多问题仍然挥之不去,随着家族企业经营规模的扩大,家族企业的人力资源管理问题逐渐成为影响其持续性发展的重要因素。虽然家族企业在经济中发挥了重要作用,学术界对家族企业的深入研究却仅有数十年的时间,还远远滞后于家族企业自身的发展,尤其是对家族企业吸纳人才和人才培养的研究还存在巨大的探索开发空间。
1 家族企业吸纳和培养人才的主要问题
1.1 家族企业吸纳人才问题的研究
人才聘用上的排外性和随意性。我国很多中小型家族企业领导者认为“内外有别”,对非家族成员的忠诚度存在极大的顾虑。……