李浩瑄
王鑫与同学合伙在成都创立的一家科技公司最近打算进行A轮融资,公司在“智慧体育”项目赛道上已急速奔跑4年,要想进一步扩大发展,需要2000万元的资金支持。这是王鑫的公司目前面临的挑战,“能走到今天,离不开‘科创通’平台之前3次提供的贷款支持和线上线下多种资源推荐。”
如何用一个平台实现创新创业者、科技企业、服务机构的“多赢”?成都市科技局成为“第一个吃螃蟹的人”。2014年,该局打造“科创通”平台,由所属事业单位成都生产力促进中心运营,主要为成都科技型中小微企业服务。
11月,在该平台运行的第7年,作为国务院第八次大督查发现的典型经验做法,“科创通”平台被国务院办公厅通报表扬。在其低调运行的背后,人们才逐渐发现它诸多亮眼的成绩——汇聚近3万家科技型企业(团队)、843家服务机构、268家孵化载体、2651款科技服务产品,科技型企业和创业团队、创业服务机构得到了涵盖全生命周期的创新创业服务。
锦上添花易,雪中送炭难
2015年,在公司成立第二年,王鑫便接到了一笔120万元的大单。“对于刚成立的公司来说,很不错了,我们公司垫资了60万元后,款项却一直收不回来。”王鑫说,作为IT公司,人力成本很高,22个人的团队,每月好几十万是必须开支的。
“我们的业务做得越好,钱越跟不上,除非一直不扩张,只维持现状。”当时王鑫的团队正在研发一款叫“b招聘”的软件,和“boss直聘”差不多,甚至比“boss直聘”还早几年,可惜就是因为拿不出钱,导致这一项目夭折。……