蒋睿楠


在21世纪,时代已经发生了非常大的改变。企业在发展的过程中,要不断协调企业文化和人力资源管理的关系,以二者之间的互动影响,为自身发展谋求更好的机会。目前已有多项研究证明,企业文化和人力资源管理呈正相关。本文通过对华为和方太两个知名企业的人力资源管理和企业文化两个影响因素,以及这两个影响因素之间的互动关系的探究,证明二者之间的关系,并进一步分析这两个知名企业吸引人才的主要因素是什么,以期对企业的发展有一定的启发。
人力资源管理和企业文化概述
在1954年,学者德鲁克正式提出人力资源这一理论。一般情况下,学者喜欢站在微观的层面研究人力资源管理理论,大部分学者认为的人力资源管理是企业内部对员工的一种管理行为。在上个世纪90年代,相关学者提出的战略人力资源理论,把关注点集中在了如何配合企业战略这一方面,怎样把人力资源管理的角色演变成管理的战略伙伴关系,相关理论的提出也推动了人力资源管理工作的不断发展。
美国学者在研究日本企业成功经验的过程中结合自身想法对企业文化进行解释。相关学者表明企业文化是在企业经营发展过程中产生的,被员工普遍认可的,最突出的经营思想、经营和管理理念、价值标准,是企业的无形资产。
人力资源管理和企业文化对于企业绩效的影响
当前这个社会,已经进入知识经济和文化经济时代。……