关于企业劳动用工和组织管理的若干思考

赵随林

（国网湖北省电力有限公司宜城市供电公司，湖北 宜城 441400）

企业的发展对于我国市场经济的发展有着一定的影响，我国政府也在劳动用工和组织管理方面出台了一些相关的政策和规定，通过这样的方式来保障劳动者在工作当中的各项权益。虽然目前绝大多数的企业和员工之间的关系比较稳定，但是随着我国社会经济的高速发展，在企业发展的过程当中，劳动用工以及组织管理方面也出现了很多的问题，这些问题在一定程度上对企业的发展造成了影响和限制。为了能够有效地减少相关问题的出现，企业需要积极采取一些有效的措施来加强管理工作，从而促进企业的发展。

1.企业劳动用工与劳动组织管理概述

劳动用工就是指企业在自身的发展过程当中会与员工签订一个就业合同，通过这样的方式来进行人才的选拔，之后员工会有企业来统一的管理，整个过程是一种有偿的劳动活动。这个劳动合同当中，对企业以及劳动者双方各自需要具有的责任和义务都进行了清楚的标注和说明，这个合同会具有法律效力。随着市场经济的不断改革和发展，企业在发展的过程当中也要紧跟时代发展的脚步进行转型和升级，在这个过程当中，经常会出现一些劳动用工方面的问题，这些问题主要是存在于薪酬和待遇晋升等方面，这些问题的出现一定程度上体现出了企业管理过程当中存在的问题，也需要积极地重视这方面的问题，清楚认识到企业在管理工作当中的不足。对于企业在发展过程当中的组织管理工作来说，国家并没有在这方面建立相关的规定，主要是通过一些无关调控等方式来进行领导和管理。但是企业在实际发展过程当中都会按照自身的实际情况去进行管理工作，同时也会设置一些奖惩机制，来加强劳动者的积极性，提高员工的工作能力。

2.现阶段企业劳动用工与劳动组织管理存在的不足之处

2.1 缺乏足够的法律意识

就我国目前企业实际的劳动组织管理工作情况来看，一些企业在实际的管理过程当中都缺少一定的法律意识，并且对于劳动合同所蕴含的意义没有全面理解。一些企业在和员工签订劳动合同的时候，会过度注重自身的利益而去设计一些不合理的制度和要求，这样就会在一定程度上提高劳动纠纷出现的概率。劳动者在签订这些合同的时候，由于自身没有相关的法律经验，并且也没有意识到这份合同的实际效力，所以在工作的过程当中经常会随意跳槽，也会在令程度上去增加劳动纠纷出现的次数。一些员工和企业在劳动纠纷的过程当中，会使用一些违法的方式来解决这些问题，这些行为不仅无法有效地解决问题，同时可能会导致犯罪。这些现象都会在一定程度上影响到企业的发展，并且会在社会上营造出一种不良的形象。

2.2 缺乏完善的管理制度

我国目前在劳动用工方面建立了一些相关的法律条规，企业在发展的过程当中，需要严格按照相关法律规定去进行劳动管理，并且要严格按照劳动合同当中所规定的内容去进行各项工作，通过合同来确定企业和员工两者的权利和义务。但是很多企业在发展的过程当中都会出现一些或大或小的问题，主要还是由于企业没有在这方面制定出完善的管理制度，所以在日常的管理工作当中，经常会侵害到员工的合法权益。特别是对于我国市场当中的一些小型企业来说，很多劳动员工情况都不符合相关的规定，员工在企业当中没有得到应有的待遇和报酬，这样会引起劳动者的不满，从而引发劳动纠纷，这些现象都会对企业的管理工作造成一定的影响。

2.3 缺乏健全的劳动组织

目前我国绝大多数企业在进行劳动管理工作的时候，都会建立一些相关的代表大会或者是工会组织，通过这些方式来提高劳动组织管理工作的效率和质量，同时也可以有效地贯彻国家在这方面所提出的各项政策，有效地协调企业和员工之间的关系。但是有很多企业当中的劳动组织并没有履行自己的职责，这些工会组织没有清楚意识到自身的责任和义务，甚至有一些企业没有建立相关的组织来完善管理工作。很多企业当中的劳动管理工作都是由领导来进行管理，这些领导在进行管理的过程当中，没有充分地了解基层劳动者的实际情况和需求，所以在管理的过程当中，经常会忽视掉基层员工的意见。这样的管理方式会影响到企业的内部发展。

2.4 岗位设置不合理

在平时的管理和发展过程当中，虽然内部的结构也在不断地进行着完善，在管理的过程当中，也会按照工作性质的不同去进行合理的划分，有效的管理能够提高企业的整体收益。但是有一些企业会设置一些不合理的岗位，其中主要是岗位的实际工作需求和员工人数之间存在一定的不合理，一些工作量较大的岗位人数不够，这样就会导致这些员工在工作的过程当中，面临更大的压力，还会有一些比较空闲的岗位，这些岗位没有实际的意义，从而就会给企业带来一定的负担，在一定程度上会影响到企业的发展和经济收益。

3.企业劳动用工与劳动组织管理的改善措施

3.1 签订有效的劳动合同

为了能够有效地改善企业和员工之间的关系，提高企业发展过程当中的管理效率和质量，企业在和劳动者签订合同的时候需要严格按照相关的法律法规来设置合同内容，确保劳动合同是国家规定的，能够给予劳动者一定的保障。在这个过程当中，劳动者需要向企业方面提交相关的资料，这些资料确保是真实有效的，企业方面也需要对劳动者所提供的材料信息进行全面的查验，之后需要在劳动合同上盖上人事部门的公章，并且要进行备案，这样才能够使这份合同具有法律效力。因此，双方在签订合同的过程当中，一定要事先对对方的各种情况进行一个全面了解，在签订过程当中，要确保相关资料信息的真实性，同时，劳动者也需要了解一些法律相关的知识，这样才能够有效地避免一些劳动纠纷的问题。

3.2 完善相关的管理制度

企业在平时进行管理工作的时候，也需要积极建立更加完善的制度，并且要在管理工作过程当中进行优化和完善，使其更加科学和规范化。企业在平时招聘员工的过程当中，需要人事部和其他部门进行一些配合和交流，这样才能够有效地提高劳动用工管理的效率。企业在进行招聘的过程当中，也需要充分结合自身的实际情况和需求来进行针对性的招聘，这样才能够有效地引进一些能够满足企业需求的专业人才。其次，企业方面也需要根据不同岗位的情况来建立责任制度，这样才能够有效地规定劳动者和企业双方的责任。

3.3 建立健全的劳动组织

随着时代的不断进步，企业也可以建立一些工会或者是劳动组织来提高管理的效果和质量，这些工会能够在一定程度上促进企业和员工之间的沟通和交流，相比于由企业领导人员管理来说，会更加合理，因为企业当中的领导人员在平时的工作当中并不能够及时获取基层员工的意见，因此采用工会来管理的方式，就可以有效地避免这一问题的出现，确保员工的利益能够得到保障，同时也可以使企业和员工之间的关系更加稳定。工会以及劳动组织在日常的工作当中，也需要清楚地认识到自身的作用和价值，积极采取一些有效的措施来帮助企业和劳动者进行交流。当劳动者和企业之间发生一定冲突或者是纠纷的时候，工会或者是劳动组织就可以在两者之间进行协商。

3.4 合理设置岗位

为了能够有效地减少劳动纠纷的现象，除了要采取一些合理的方式进行管理之外，也需要在设置岗位的时候进行充分的考虑，避免一些不合理情况的出现。相关工作人员需要按照实际的劳动需求来进行合理设置，同时也需要结合企业自身的情况来分配人员，对于各个部门的实际工作任务去预估需要的员工人数，从而就可以有效地避免出现空岗的现象。其次，也要避免出现一个员工负责好几项工作的情况，这样会给员工带来很大的压力，并且也可能会引起员工的不满。当各个部门的人员都分配完成之后，就需要去人事部进行备案，在之后进行人员调动的时候，也需要按照正规的流程和手续去进行办理，这样能够使企业的劳动管理工作变得更加规范化。特别是一些中小型企业，在发展的过程当中，一定要对人员的分配和调动进行详细记录，并且要按照正规的手续和流程去进行调动，避免由于岗位调动而引起纠纷，这样也可以有效地提高企业管理的效率和质量。

图1 劳动用工图示

4.结语

我国目前在企业劳动用工以及组织管理工作上经常会出现一些问题，特别是一些中小型企业，经常会出现一些劳动纠纷的事情。为了能够使企业更加稳定地进行管理和发展，需要在劳动组织管理上引起足够的重视，积极地采取一些有效的方式来提高管理工作的效率和质量。企业方面也需要积极地完善自身的管理制度和规定，通过这样的方式提高内部管理的效果，使企业和员工之间的关系能够更加稳定，这样才能够有效地促进企业的发展，并提高企业的经济效益。