姜 川
(中国石油化工股份有限公司炼油事业部,北京 100728 )
我国已进入新发展阶段,经济发展面临增速放缓、发展方式转变、增长内生动力转换、人才红利减退等严峻挑战,企业间竞争加剧,经营压力骤增。企业要应对激烈的市场竞争,必须推进业务与财务管理有效融合,快速准确获取经营决策信息以提高经营质量与业绩。传统财务会计主要是对“过去”交易和事项进行记录和报告。管理会计则是运用与决策相关的财务与非财务信息,将财务会计单纯地核算“过去”扩展到分析过去、控制现在、筹划未来,持续为企业创造价值。深化管理会计应用,可以有效推进业财深度融合,提高企业价值创造能力,实现企业价值最大化的经营目标。
业财融合中的“业”是指企业财务管理之外的业务及其相关的一系列活动;“财”是指企业财务管理相关的一系列活动。业财融合就是实现企业业务活动和财务活动的协调统一和有机结合。它以价值驱动为主线,把业务和财务两者的工作融会贯通、全方位贯穿于企业各项业务流程之中,将会计职能从记录和反映价值向创造价值延展、从后台部门向业务两端延伸。通过业务与财务的互融互通、高效合作,充分发挥协同效应,用业务思维来引导改变传统的财务思维,用财务思维引领支撑业务发展,从而达到“为组织机构创造价值并持续维持其价值”的目标,以提升企业创造价值的能力,实现经济高质量发展。……