常珊珊
2019年11月,中山大学深圳校区建设项目三标段工地,300多名建筑工人因被拖欠的近210万元工钱犯了难,他们试图在工地门口讨要说法。没想到,工地群众诉求服务站工作人员介入后,半小时就完成了所有的摸查和处理程序,让300多名建筑工人及时拿到了被拖欠的工钱。
这是深圳市光明区打通矛盾纠纷化解“最后一公里”的真实案例,也是基层社会治理的一个缩影。而在2020年12月31日,浙江大学社会治理研究院“2020中国社会治理百强县(市)区”榜单发布,深圳市光明区位居第一,成为国内县域治理的典范。
目前,深圳市光明区正在积极探索新时代“枫桥经验”,通过机制创新、制度完善,一站式解决群众诉求,一揽子提供群众服务,一体化守护社会平安,建立起“人人有责、人人尽责、人人享有”的新时代社会治理共同体,构建了“诉求服务在身边,矛盾化解在源头,问题处理在基层”的基层社会治理新格局。
据了解,深圳市光明区,原为广东省国营光明农场,属于国营农场改制后发地区,新老问题交织,历史遗留问题多,群众矛盾易发多发,信访量长期居高不下。作为治理体系的“底盘”,基层一线是实践的火热疆场,也遍布着“棘手事”“矛盾窝”。“上面千条线,下面一根针”,这句俗语形象概括了基层工作的复杂、繁琐。
58年前,浙江省绍兴市诸暨县(现诸暨市)枫桥镇在村、居委会、重点企业等建立起调解组织,创造了“发动和依靠群众,坚持矛盾不上交,就地解决,实现捕人少,治安好”的“枫桥经验”。……