丁雪
[摘 要]民营企业受到自身发展规模、资金、技术创新等因素的影响,企业的经营发展出现了一定的问题。民营企业为了提升市场竞争力,不断地进行投融资活动,扩大企业的发展规模,但是企业在资金管理中存在的短板也凸显出来,比如企业的投融资成本高、内部资金配置不合理等问题。文章对民营企业资金管理存在的问题进行研究分析,并且提出相应的解决措施。
[关键词]民营企业;资金管理;投融资
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.03.078
1 民营企业资金管理的重要性
1.1 保证企业内部资金安全
民营企业通过资金管理,对各个部门的资金使用情况进行详细了解,通过相关的数据,对部门的运营资金以及资金现状进行分析,确保内部资金能够合理使用,各个部门能够严格按照预算分配资金。[1]企业对资金的使用全过程进行监督,在保证资金使用安全同时,确保资金能够得到最大程度地利用。
1.2 降低企业资金成本
民营企业通过高质量的资金管理,将企业内部闲置的资金统一收集,为企业的内源融资提供条件,减少外部融资;企业在经济实力允许的前提下,拓展融资渠道,比如实施员工持股计划、向银行贷款等,降低企业的资金成本。
2 民营企业资金管理存在的问题
2.1 企业融资渠道少,资金成本较高
目前,部分民营企业存在融资困难、融资成本高、融资渠道少的问题。尽管大多数民营企业在经营发展规模扩大之后,通过发行股票和债券的方式进行企业融资,但是其中有部分企业还未达到上市标准,而且受到企业内部经营模式的限制,使得企业在进行融资时受到阻碍。……