浅谈油田企业HSE管理

中国石油长庆油田第八采油厂 刘斌｜文

目前，油田企业对于HSE工作愈发重视，但在实践中仍面临诸多问题，需要持续关注与深入解决。如何既保证油田开采的效率，又能保证安全，是当下行业探究的热点问题。

本文通过分析油田企业HSE工作存在的主要问题，提出改进建议，供读者参考。

主要问题

第一，管理者不够重视。目前油田企业在开展HSE管理过程中，一些领导往往对于HSE工作不够重视，没有针对性地推动各项工作的有效落实。同时很多基层管理工作者对于HSE管理的认识还不够准确，甚至有些人认为HSE工作是“非紧急与非绝对性必要”的工作。

第二，隐患排查与治理缺位。在油田开采过程中，很多油田企业并未针对油田内部存在的隐患排查，建立起完善的预警系统，尤其很多已使用较长时间的“老设备”未被及时更换，甚至一些已经报废的油田没有被及时“封井处理”。

第三，应急方案及预案不完善。某些油田企业，为了追求短期经济效益，没有充分结合日常生产实践，制定、完善相应的应急预案，更没有真正投入时间和精力，来进行针对HSE事故的演练。另外，由于管理者缺乏对HSE工作的重视，相应的HSE讲座、培训就更少，这就在很大程度上使得各级人员更加忽视HSE工作，继而形成恶性循环。

对策思考

第一，对于油田企业而言，应于工作开始前按照HSE相关法规，确认作业环境是否达到了相应HSE标准；在工作进行中时刻注意HSE问题，并积极建立完善HSE制度，有针对性地制定好应对措施，并在整个开采过程严格执行，保证在开采的每一个环节，尽量避免出现HSE相关问题；……