高校健身房管理现状及对策分析
——以成都大学威斯特健身房为例

成都大学

一、背景

2017年3月8日，教育部和国家体育总局联合颁布了《关于推进学校体育场馆向社会开发的实施意见》进一步推动了高校体育场馆面向社会开发[1]。随着科技和经济的发展，人们更加注重自己的精神生活，同时对“美”也有了新的认识，通过运动来塑造美的愿望越来越强烈[2]。高校学生是新时代建设的主力军之一，其拥有一个强健的身体是至关重要的[3]。

高校健身房作为高校学生健身锻炼，磨炼其综合能力的场所，同时也面向社会群众开发。一方面为社会群众提供优质的健身服务，另一方面也解决了我国体育场馆供给不足的问题[4]。随着经营规模的扩大，高校健身房存在很多经营管理方面的问题[5]。通过本研究能够了解到成都大学威斯特健身房存在的经营管理方面的弊端，同时也为成都市乃至全国商业健身房进驻大学校园相对应的建议，推动其更好的发展。

二、成都大学威斯特健身房经营现状

（一）收入情况

健身房收入是健身房经营的重要依靠。假若良性经营获得较高的经济收入，能扩大场地面积和购买先进的训练设备，为会员提供更加全面优质的服务[6]。反之将会流失大量的会员，会陷入经营不善的恶性循环，面临着倒闭停业的危机。在对成都大学威斯特健身房负责人的访谈中了解到成都大学威斯特健身房的收入主要还是依靠销售健身房会员卡。

（二）健身房课程设置

成都大学威斯特健身房开设课程的类型有16 种。……