集团公司全面预算管理存在的问题与对策

郭东峰

摘 要：预算是财务管理工作的重点，随着现代企业经济业务日渐繁杂化，全面预算管理因能够助力现代企业发展财务管理能力、强化内部管控、落实经营战略、提高运营效益等，其重要性持续提升。因此，从不同角度出发探析现阶段集团公司全面预算管理中出现的问题，并提出相应的解决对策，以能够在高效处理各类问题的同时强化全面预算管理，持续提升预算能力、运营效率以及经济效益。

关键词：集团公司;全面预算管理;问题;对策

在现代市场经济大环境下，各行各业集团公司之间的竞争日渐激烈，各集团公司必须在经营发展过程中持续增强市场核心竞争力，而这与经济效益密切相关，全面预算管理是现代集团公司持续增长经济利润的有效策略。集团公司要全方位、深层次剖析现阶段全面预算管理新要求以及实际问题，在经营管理实践过程中不断探究合理化的路径、对策，优化全面预算管理各环节的同时最大化提高预算执行力，高效开展预算工作的同时规范化调配、使用流动资金，满足经营生产以及管理发展的资金需求，同步实现全面预算管理以及长远发展的战略目标。

一、集团公司全面预算管理概述

全面预算管理就是现代企业在判断、分析内外部环境的基础上规范化预测、决策，合理配置内部各类资源，具体规划的同时高效开展经营管理、投资融资、财务管理等经济活动。全面预算管理主要……