初创企业的股权设计与激励问题研究

胡建生

（河北科技师范学院，河北 秦皇岛 066000）

一、初创型企业股权结构与激励问题

1.初创型企业及其特征

初创型企业主要是指新成立企业，以生产、营销或服务方式，满足市场各项所需，最终获取自身利益。初创型企业运营时间较短，且资金与资源缺乏，主要包含以下特征，其一，创新潜力大。不管是新成立企业，还是传统企业进行升级，为市场提供所需，创新市场处于空白，机遇与挑战共存；其二，资金与创新性人才缺乏。与成熟的大企业相比较，初创型企业资金来源渠道狭窄，多为创始人自行出资，而若想实现银行贷款，自身财务数据、信用评级等方面，难以满足银行抵押要求。人才队伍层面，初创型企业初始规模较小，且管理体系尚未成熟，难以吸引优秀人才；其三，管理结构简单。对于初创型企业，通常创始人及合伙人拥有绝对控股，股权结构较为单一，公司章程约定较为简单；其四，经营风险大。初创型企业除资金及人才层面缺陷外，极易受外界因素影响。信息渠道不畅通，自身实力较为薄弱，缺乏变通能力及抗风险能力，增加企业倒闭的风险[1]。

2.初创型企业股权结构现状

股权即为股东的权利，股东因给予企业一定的资金支持，同时获取相匹配的控制及话语权，以及需承担部分风险的义务；股权结构主要指股份企业总股本中，不同性质的股份占的比例及其相互间关系，股权结构实企业治理结构的基础，企业治理结构以股权结构形式为表现。……