徐江平
摘要:建筑行业是我国基础建设中非常重要的组成部分,其发展直接关系到我国其它行业的发展进程。随着经济和科学的发展,近年来建筑业发展非常迅速,人们越来越重视建设项目的管理。众所周知,管理是公司发展壮大的基础和保证。重视建设项目管理可以为企业带来巨大的利益。建设项目管理不仅大大提高了公司的运营效率,而且还有助于发现和改善公司运营中存在的问题。现代科学管理方法可以使建设项目得到更好的管理,使建设项目更加规范,科学和规范。
关键词:建筑工程管理;现状分析;控制措施
引言
时代的进步,科技的发展给予了我国建筑行业更大的发展空间,改善我国人们的生活水平和生活质量。随着中国市场经济的快速发展,传统工程管理方法不能满足当前施工质量控制需求,加强建筑工程管理与施工质量控制研究非常必要。
1建筑工程管理的现状分析
1.材料管理层面,材料的质量是否符合标准,直接影响到建设项目的整体质量。材料成本管理和质量控制无效,因为尚未执行当前的材料管理工作。由于缺乏材料成本管理,发生了二次建设,间接增加了总建设成本,增加了建设成本。物料管理应加强物料成本管理,由于項目规模大,建设周期长,在项目运营过程中物料单价可能会上涨。2.缺乏安全管理意识,在激烈的市场竞争中,许多企业不重视建设项目相关安全体系的建立,盲目追求经济效益。……