持续创新，为企业高质量发展赋能经验做法研究

陈庆东

摘要：随着深化国有企业改革进程的不断推进，全面落实依法依规、科学治企，确保运营有序推进、保障企业高质量发展事关重要。如何利用信息化、智能化管理手段，通过不断创新、优化工作思路、方法模式和路径，利用先进技术，提升信息化管理水平，与发展战略相适应，是促进企业经营管理能力不断提升的重要议题。

Abstract：With the continuous advancement of deepening the reform process of state-owned enterprises， it is important to manage enterprises legally and scientifically， ensure the high-quality development of enterprises. How to use information and intelligent management means， Through continuous innovation and optimization of work ideas， methods， modes. Using advanced technology， It is a subject that enterprises and managers should constantly study.

关键词：创新;信息化;体系;管理

Keyword：Innovation;Informatization;System;Management

1引言

一直以来，国有企业质量管理和制度体系的建立和维护工作普遍较为薄弱，管理者虽然能够意识到管理工作的重要性，但缺乏系统、科学、全面的规划。此文通过深入分析国有企业创新管理，在结合实践的基础上，对优秀经验予以分析、总结。

2自主研发“质量体系/制度管理”系统，进一步强化评审机制

经过反复的需求论证、系统功能设计、层次管理修订以及庞大的数据导入，自主研发“质量体系/制度管理”系统（以下简称“M系统”），彻底地颠覆传统的纸制文件和台账式管理模式，实现质量体系和制度管理模式创新。M系统以现代化信息技术为依托，集浏览、编辑、追溯三大功能和保密、权限两项管理职能于一体，涵盖公司各级、各类规章制度。查阅者可以通过搜索关键字在“目录树”中快速找到目标制度;系统实现逐级审批，提高工作效率和准确度，管理者可随时修改体系框架，对被废止制度，做“存根”管理，具备追溯功能。并根据需要和权限，进行“保密管理”和“权限管理”。

创建“评审”制度，成立“审批委员会”，采用人工审核与信息化审核相结合的方法运行。……