龚俊峰 唐甜甜

最近,关于中国足球的一条新闻在媒体上广泛传播:某俱乐部青训球员认为俱乐部开出的月薪7000、三年劳动合同不合理。很多“大V”也对中国足球的一系列政策提出质疑,有“大V”指出,足球运动员吃的是青春饭,职业生涯也就那么十几年,巅峰期也就5年左右……
这和我们普通职场人面临的“35+危机”何其相似:一个本科生23岁毕业,从23岁到35岁一共12年,经过3年菜鸟期和4年成长期,一般到30岁左右才能成为公司骨干,除了一部分行业稀缺人才和在业务领域出类拔萃的人才可以通过跳槽获得更好的发展,大部分人在35岁以后就会面临就业歧视。
因此,无论是企业还是个人,要想在招聘旺季掌握求职或招聘的主动性,都需要持续经营,打造自身的核心竞争力,这样才能保证自己在招聘旺季敢于亮剑、职场争锋。
很多行业精英在拿完年终奖后,会趁着“金三银四”这个时机考虑跳槽;很多企业也会借人才流动旺季对内部人力资源配置进行升级。然而,“金三银四”只是一个基于员工异动大数据的归纳,现实是,仍然有很多人无法找到心仪的职位,也有很多企业不能获得心仪的人才。
作为一个职场人,我们在刚刚进入职场的时候一定要问自己一个问题:如果三年后换工作,我的核心竞争力是什么?
以人力资源从业者(以下简称“HR”)为例,如果一个HR只会做筛选简历、通知面试、办理入职、收集培训需求、组织培训、核算工资、缴纳五险一金、统计考勤等日常事务性工作的话,“35+危机”一定会提前到来。