基于内部成本核算加强视角的文化馆财务管理探究

许薇

[摘 要]文化馆财务管理的核心内容即是加强对费用收入与支出的管理，高效的内部成本管控是促进文化馆公益类事业更有效开展的重要环节，有助于文化馆实现进一步发展。文章从内部成本核算讲起，注重分析目前文化馆财务管理体系中内部成本核算存在的问题，就如何改善做出了相关分析，为文化馆提高财务管理水平提供一定的参考。

[关键词]文化馆;内部成本核算;财务;管理

文化馆的快速发展是我国人民日益提高的精神文化需要的反映，是国家重视人民精神文明建设的反映。目前，我国各省市文化馆已经得到了一定的发展，但作为事业单位，在财务管理方面还需要进行改进。内部成本核算管理水平是企业财务管理水平的核心指标。文化馆实行内部成本核算管理，不仅有助于文化馆改善财务管理水平，实现各项成本资金的有效利用，还有助于文化馆内部形成良好企业文化，促进文化馆为百姓提供质量更高的文化娱乐活动，迎合经济责任制的需要[1]。本文从阐释内部成本核算、与事业单位内部成本核算过程开始，浅析文化馆当下财务内部成本核算中存在的问题，并提出相关改进建议。

1 内部成本核算

内部成本核算是指以内部管理为目的，企业开展的成本计算与成本管理活动。顾名思义，内部成本核算并不是企业完全的成本核算方式。根据企业财务制度的相关规定，企业在生产经营过程中产生的制造费用、直接人工费用、直接材料费用、财务费用、销售费以及管理费用纳入成本核算范畴[2]。……