王文学的愿赌服输

严学锋

2021年3月24日，华夏幸福基业股份有限公司（下文简称华夏幸福）发布公告称，公司流动性紧张，累计未能如期偿还债务本息共323.84亿元;3月31日增至372.1亿元。这对公司融资、有序经营产生了重大负面影响。今年2月，在公司会议上谈及流动性问题，华夏幸福创始人、大股东、董事长王文学称其在反思公司为何走到如今。他总结了以下原因：一是错判了环北京地区的房地产形势，投资过于集中;二是新拓区域尚在培育中，效果不及预期;三是前期扩张激进，管理不够精细;四是新冠肺炎疫情带来的冲击。他说：“今天我干到这，愿赌服输。”愿赌服输看似勇敢、有担当，但问题是，赌往往意味着不幸福。

破冰产业新城

低起点的王文学，通过艰难创业，成就了一家营收千亿元、利润百亿元的企业，个人资产超400億元。从这个意义上来说，他确实是一位优秀的创业者。

家境普通的王文学生于1967年，是河北霸州人，毕业于廊坊市工业学校。中专学历的他曾在廊坊市交通局做司机。1992年，也就是邓小平发表南方谈话的那年，王文学下海，开了一家火锅店。其后，他进军装修领域，为楼堂馆所提供装修服务。1997年，亚洲金融危机爆发，王文学的业务因此陷入困局。

1998年，国务院发文，要求停止住房实物分配，逐步实行住房分配货币化，让房地产真正实现市场化。这开启了房地产的造富时代。王文学抓住时代机遇，成立华夏幸福的前身公司，进军房地产开发领域。

2002年，华夏幸福在河北廊坊的固安县开发建设第一座产业新城，成为产业新城开发PPP（政府和社会资本合作）模式的破冰者和践行者。……