分析医院绩效改革及员工激励机制

陈书仙

摘要：现如今，越来越多的人开始认识到人力资源管理的重要性，这在当前竞争激烈的市场行业中非常重要，本身医院就是一个专业性较强的行业，其内部的医护人员以及部门也比较多，而要想提高人力资源管理水平，必须要对各部门人员进行合理地管理，这就需要设立有效的激励薪酬机制来提高人员工作积极性，使他们能够恪尽职守做好份内事，可以说激励薪酬机制的确立，对医院人力资源管理有着重要的价值，进而促进医院可持续发展

关键词：医院;绩效改革;激励机制

前言

相对于其他专业而言，医学类相关专业人才培养过程更加复杂和艰难。医学相关专业人才不仅需要丰富的理论知识，掌握足够关于人体结构、药品类目等知识，而且需要具备理论与实践结合的能力，能够将病人的病症与治疗方案与所学习的理论知识相结合，从而实现治病救人的目的。除此之外，受目前医院人才晋升机制、医患关系等外界因素和医护人员自身的从业意愿等内部因素影响，医院部分科室出现人才流失严重的现象。基于医学类专业人才培养难、医院人才流失严重的现状，如何留住医院现有人才、吸引更多的专业人才，是医院人力资源激励机制最基础也是最重要的目标。

1医院激励薪酬机制中存在问题

1.1人事管理制度僵硬

目前，医院人力资源管理水平并不高，设立的激励薪酬机制往往存在问题。其中，人事管理制度僵硬是较为突出的问题，本身医院就是一个人才密集的行业，它具备较强的专业性，更应该“以人为本”来加强人力资源管理。……