留住老书店，留住义化的根

张吉响

2021年3月14日，一家在北京开了30多年的盛世情书店关张。人称“老范”的范玉福老板，手写一封“致读者信”，贴在玻璃门后，信在网上迅速流传开来，当日转发近5万次，数千名读者留言为盛世情书店送别。

一个小小的民营书店的去留引发众多关注，恰恰因为“盛世情”经营者老范常年坚持经营高质量的文学、艺术、学术类书籍，坚持有营养、高品位的经营。

书店开业闭店是十分自然的现象，然而透过盛世情书店，在令人倍感遗憾的同时也引发了我们的深入思考。对于如何才能让书店发展，我有几点浅见。

书店建设不能浮于表面，重在稳扎稳打

一家书店能够持久地开下去，是需要多方面的条件的，一家成熟的书店，没有三年五年摸爬滚打、求索钻研，是成不了气候的。老书店经过风雨，是文化繁荣的中坚，不可等闲视之。我觉得，看一个地方的书店生态，最重要的是要看有多少老书店，有多少受读者欢迎的书店。好书店一定是“长”在读者心里的，与读者同呼吸，共命运。在不断磨合中，慢慢成长起来，从而形成一定的文化中心，有深度、有厚度、有广度，满足读者的需求，又能在一定程度上引导读者，逐步形成一个特色的读者群，进而由点到面影响到更广泛的读者。

书店经营不是什么简单的事情，表面看来，门槛很低，实则门槛很高。图书经营，专业性很强，图书知识门类广博，品种繁多，具有层次繁杂的多样性；图书品种浩如烟海，包罗万象，无所不有；知识随时都在更新，图书都会与时俱进，决不能停留在一个水平上。……