兰溪纺企的必选题

兰溪企业对智造的认知以及对自己企业的存在状态和未来发展方向思路清晰。企业已进入更加规范、有序、理智的发展状态，这是兰溪智改最好的衍生品。

蒋向阳：兰溪智改项目符合新一轮全球工业革命发展趋势，及早落实、完成，能让兰溪企业，在出口方面抢占竞争先机，在国内市场方面，则能有效提高企业的抗风险能力。

李振刚：智改不仅仅是把传统企业转型升级成数字化、网络化、智能化，更重要的是对企业家思维模式、运营模式和管理方式的转变，将保守的小作坊思维模式向开放、共享、绿色、国际化、标准化高质量发展的模式转变。

王志武：智改将传统行业与现代化科技手段连接起来，让企业能够通过更多高效的方式提升，解决管理上的难题，强化数据的分析，指引企业经营管理方向，根据市场形式、客户需要、国家发展等确立企业战略目标。

金建松：让企业实现从传统到智造的蜕变。打通生产设备、生产经营、企业运行、员工协调等各方面的数据，实现互联互通，包括智能物流仓库、设备数控更新、智能验布等在内，提升企业的综合效益。

童福陆：纺织行业是兰溪的支柱产业，也是传统的劳动密集型产业，牛仔行业除劳动密集外还有生产流程长的特点。借助智改我们实现了替代人工，通过数字化、智能化来提高企业的生产效率、产品质量、降低消耗、实现企业乃至行业的转型升级。

张友谊：可以用“两提一减一增”来总结：品质提升、产能提高、用工减少、效益增加，帮助企业修炼内功，提高市场竞争力。……