晁庆阳
摘 要:内部控制是财务管理的重要组成部分,也是重中之重。企業要增收节支,扩大再生产,提高市场竞争力,创造更多的经济效益,实现经济价值增值,这些都必须依赖于财务内部控制的监督管理和防错纠偏。企业要搞好财务内部控制工作,就必须将其置于经济活动的核心位置上,只有这样,企业才能在商业竞争中做大做强,从而奠定可持续发展的基础。科学合理的财务内部控制策略,能够帮助企业在有限条件下对生产资源进行最佳配置,帮助企业在经济活动中使实际支出资金与预算支出资金趋于一致,能够帮助企业提高资金使用效率,助力企业经济目标的如期实现。
关键词:经济活动;企业财务内部控制;重要性;策略研究;市场环境
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2021)04(a)--03
1 企业财务内部控制概述
财务内部控制是财务管理链条上非常重要的一环,与财务预测、财务决策、财务分析、财务评价等共同构成了财务管理的完整链条。很显然,如果财务内部控制缺失,那么财务管理就无法形成完整的闭环。特别是在市场经济运行环境中,财务内部控制更是财务管理主体实现财务价值增值所不可缺失的一种重要手段。
由于某项企业财务内部控制策略的得当与否,与这个企业的财务管理水平高低和财务管理状况优劣有着密不可分的联系,因此在现代企业管理中,很多管理者都把财务内部控制看成是事关企业生存与发展的命脉所系,这也诠释了为什么在企业整个财务管理体系中,财务内部控制总是能够居于体系的核心位置上。……