陈睿
摘要:中国房地产行业发展规模越来越大,行业竞争愈演愈烈,由于新经济环境因素变化,房地产行业进入了横盘时代,卓越的房地产企业的管理能力可以提高企业的运营效率。如何利用管理创新提高房地产企业管理能力,文章从业财融合在房地产管理中应用的重要性出发,分析了业财融合在房地产企业管理应用的不足,探析房地产企业通过业财融合的方式治理企业,让财务部门和业务部门跨领域提升管理水平,提升核心专业知识水平同时对管理理念进行革新,用财务知识管理业务,从业务需求视角规范财务管理。
关键词:房地产企业;业财融合;应用研究
一、业财融合在房地产企业管理中应用的重要性
(一)业财融合有利于财务数据分析,为决策提供依据
财务部门会运用财务各项分析指标,为企业管理层提供决策的依据,如果财务数据是索引于单一维度的核算数据,会失去对经营本质情况的透析作用,不但没办法提供有用的数据,还可能因为数据失真误导了决策。如资产负债率,在与不同的金融机构签订的融资协议中,一部分资金会以真股的形式存在,而另外一部分资金会以明股实债的形式存在,在工商登记同时都办理了股权变更登记,因此,如没对财务报表的经营数据进行调整,会把少数股东权益部分的比例放大,而应该体现在负债部分的数据缩小了,没有真实反映出整个企业的资产负债以及产权比例现状,对企业风险的预警及融资业务的指导会产生较大的偏差。……