李琦
摘要:随着我国改革进程的加快,市场经济制度建设逐步完善,各行各业呈现良好发展态势,市场竞争也越来越激烈。在此背景下,以往的工商管理模式已经无法满足市场的发展需求,企业必须开展工商管理的改革与创新工作,在提高自身风险意识的基础上,结合发展特点,解决存在的各种问题,以此提高工商管理的实效性,更好地实现企业的经营发展目标。
关键词:新时期;工商管理;有效性
1.新时期企业工商管理存在的主要问题
1.1缺乏健全的风险机制
当前,部分企业并未真正重视工商管理的风险评估工作,更为看重经济效益,甚至为了节约成本,依然采用传统的风险管理制度,或照搬其他企业管理制度,为此后的发展埋下了巨大隐患。同时,在此制度模式下,企业工商管理工作无法解决内部问题,更不符合自身实际情况,无法发挥管理的实际作用。除此之外,风险机制的不完善也会降低企业的竞争能力,影响新形势下的创新发展。
1.2管理培训方法单一
工商管理培训工作在企业培训过程中占据十分重要的地位,但当前大多企业并未充分重视培训工作,培训内容枯燥且培训方法单一,加之员工也没有重视管理培训工作,则更加大了工商管理的培训难度。除此之外,即便部分企业开展工商管理培训工作,但却更多属于形式主义,甚至会造成资源浪费。且培训内容千篇一律,没有根据企业实际情况进行针对性的设计,无法起到补救与优化效果。……