财务会计在促进企业提高效益中的管理功能

李军

摘要：现如今，随着社会的不断进步，企业发展在供给侧改革的大背景下，对财务管理工作的要求越来越高，也提出了具有创新性的财务会计管理策略。为保证资金的使用效率，确保财务信息的安全与真实，财务数据信息能对企业的发展进行全面、真实的反应，就需要结合实际情况，加强企业财务会计管理。

关键词：财务会计;企业;管理功能

引言

企业虽然效益有限，但由于数量较多，在我国经济发展中起着重要作用。企业的创新改革，有助于多元化社会经济的发展。结合现阶段实际情况分析，企业由于管理意识薄弱、规模较小，资金效益相对较低，容易被市场吞没。为此，有必要加大财务会计管理力度，采取科学有效的措施提高管理水平，增强企业的竞争实力。

1企业财务会计管理的重要性

从宏观层面来看，企业在推动我国经济发展的中的实际作用日益突显，对企业群体进行科学的管理和引导，对于我国宏观经济的发展有着重要的促进作用，而在现有经济体系下的企业财务会计管理工作的开展，是规范企业经济管理活动的重要体现，对于企业在推动我国经济发展中作用的发挥有着重要的意义。从微观层面来看，企业在运营管理过程中，财务会计管理工作是重要的环节，在此过程中会出现资金的调用、流程的管控等管理形式，随着现代企业经济业务的日益复杂及管理的精细化客观要求，对财务会计管理工作也提出了更高的要求。而企业财务会计管理工作的科学开展，能够有效控制企业的经营风险，缓解企业财务工作压力，并帮助企业更好的控制运营成本，提升整体经济效益，这对于企业的运营发展有着重要的促进作用。

2企业财务会计管理中的问题

2.1管理制度缺失

任何工作的落实都需要完善的制度体系作为支撑，财务会计管理自然也不例外，如果没有完善的管理制度作为支撑，工作在落实中会出现较多不规范、表面化情况，财务会计管理的作用将得不到发挥。對于企业来说，自身规模及经济效益相对较弱，再加上财务会计管理缺少明确、规范的制度支撑，使得中小企业经常存在资金供应不足、周转不开的情况，增加企业运营危机，阻碍其长远发展。

2.2财务会计管理人员能力素质不高

企业在发展中，由于规模和技术的限制，将核心内容放在经营和生产两部分，对于财务会计管理的重视度不高，相应的人才配备也不齐全，有时直接由财务人员兼职财务会计工作，但由于相关人员并未接受过专业培训，工作中难免存在不规范行为，从而降低财务会计管理质量，阻碍后续工作的开展。部分中小企业为降低人力成本，在财务会计管理中会聘用家族人员，且沿用传统的管理方法，导致财务会计管理规范性缺失，中小企业内部工作受阻。由于大部分领导亲属并没有专业的财务管理技术和经验，财务问题频发，使企业经营风险增大。

2.3预算管理工作有待完善

很多企业对预算工作的实施没有引起足够的重视，财务会计人员会对企业各部门的预算数据进行搜集和整理，但是在预算数据搜集过程中仅仅是直接获取部门经理所提供的预算数据，而对预算数据信息所反映的内容不做深究，受此影响，经常会出现部门多报预算资金而不被发现的情况，进而给企业带来不必要的损失;而且，企业的经济业务开展中，预算工作经常会表现出一定的延迟性，致使业务参与的相关部门在资金使用时却无法获得足够数量的资金，只有在其它项目的资金回笼后，才可以进行资金调用，但是在此期间，很可能会使企业错失市场机会，甚至使企业面临较高的成本压力。3财务会计管理实现企业提高效益目标的策略

3.1完善企业财务会计管理制度

通过建设完善化的财务会计管理制度，可以对企业的整体发展进行约束，从而增加行业的稳定性，减少对企业建设的危害。面对企业财务会计管理制度建设不足从而影响管理工作规范开展的情况，为了最大化消除企业的财务安全隐患，必须加大制度建设力度并做好以下两项工作：一是企业领导高度重视财务会计管理，主动学习和落实新会计准则，做好财务支出和收入预算定期开展清算工作，以便妥善发现和解决好企业运转当中的财务会计管理问题。二是企业要在财务会计管理制度建设方面加大力度，明确管理范围和管理事项，并制定管理细则，保证财务会计管理的规范性。与此同时，在制度的落实环节需要把责任落实到人，指出有关人员的工作职责与范围，最大化地防范财务风险。

3.2提高财务会计人员的素质

一个企业会计工作质量的好坏在某种意义上直接取决于财务会计人员自身的素质，因此，企业管理者一定要认识到重视财务会计人员素质培养的重要性。首先，对财务会计人员的政治思想和职业道德要加强教育，切实地提高他们的责任感和使命感。会计工作经常会处在各种复杂的利益的顶点，这就迫使财务会计人员一定要站在公平公正的立场上对待利益的各方;做好财务会计人员的政治思想工作，教育他们摒弃掉不好的思想和不良动机，提高思想觉悟;培养财务会计人员严谨认真的工作态度和坚持不懈的工作原则。其次，普法的教育要加强贯彻落实，对于违法乱纪行为坚决严肃处理，绝不姑息。加强对财务会计人员研习相关法律法规的督促工作，深入贯彻遵纪守法的观念。3.3完善企业预算工作

为了不断提升中财务会计工作规范性，企业应实行全面预算管理。具体而言，首先要设立全面预算管理目标，通过全面预算管理工作的科学实施，减少预算财务风险，充分发挥预算工作的实际作用。比如，财务预算人员在预算数据信息的搜集过程中，需要与部门经理进行必要的沟通，了解这一部门的业务内容，并评估企所报的预算资金是否与业务内容相符，然后针对所报预算资金进行适当的调整，最终确保每一部门所报预算资金的合理性，促使预算资金能够得到均衡使用，减少资金浪费。其次，为了有效缓解财务预算的滞后性问题，财务预算人员应及时与业务部门人员协调预算的执行情况，在各项业务实施之前做好沟通工作，充分发挥财务对预算工作的支持功能，减少企业因此而面临的风险。再者，企业预算管理要能够与企业的整体战略目标相契合，企业的财务预算工作要能够随着企业战略目标的调整而调整，以此确保企业预算管理的时效性。在此基础上，企业要进一步精简财务审批流程，提升财务审批效率，充分发挥财务审批工作的支持作用。

结语

企业财务会计管理工作，虽然还存在较多的问题，管理理念和技术还不成熟，但随着市场经济体制改革的不断深入，人们意识水平的提高，技术创新的不断落实，财务会计管理也将得到显著改善，进而为企业的稳定运营提供可靠依据和支持，为我国国民经济增长提供动力。

参考文献

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[2]魏婧.中小企业财务管理中的问题与对策研究[J].产业与科技论坛，2019（22）.

[3]张媛媛.我国中小企业融资难的成因及其对策分析[J].商，2019（05）.

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（淄博市财政局 山东 淄博 255000）