理财子公司赋能银行家庭财富管理战略

邓文硕

改革开放四十余年来，国民经济持续较快发展使得我国居民部门的财富得以极大地积累和增长。据中国社会科学院最新发布的《中国国家资产负债表〈2020〉》数据显示，我国居民部门总财富超过500万亿元，居民人均财富超过36万元。继制度红利、人口红利、土地红利、国际化红利和互联网红利之后，我国经济发展进入全新的财富红利时代。在财富红利时代，社会可投资资产规模巨大，居民投资需求强劲，专业化投资门槛抬升，商业银行作为我国金融体系中传统的稳定内核和主体力量，首当获益。为把握住财富红利时代家庭财富管理巨大的市场机遇，头部银行纷纷提出了家庭财富管理银行的发展战略。招商银行在其2020年年度报告中重点指出“财富管理能力决定我们能走多高”。招商银行董事长缪建民在业绩发布会上明确表示，招商银行将大财富管理作为未来5年的发展主线，招商银行正致力于将自身打造成为越来越多家庭的主财富管理银行。毋庸置疑，家庭财富管理银行已然成为我国商业银行高质量发展转型的一个重要方向。

家庭财富管理银行是一项系统性大工程，涉及“渠道、客户、产品、投资”等多个业务链条的整体协同。其中，渠道和客户是商业银行的传统优势，产品和投资则相对薄弱。理财子公司作为新兴的商业银行附属资产管理子公司，专门从事银行理财产品的创设、发行、投资、管理等财富管理业务，是商业银行在家庭财富管理领域的优先布局和主体力量，理应在财富管理银行战略中承担重要职责，发挥主体作用，取得决定性胜利。……