BIM正向设计下EPC在装配式建筑项目中的实施建议

翁柳青

(黎明职业大学 土木建筑工程学院，福建 泉州362000)

EPC模式是国际通行的建设项目组织实施方式。目前我国正大力推进装配式建筑，促进产业转型升级，EPC能够较好适用该类项目。叶明与易弘蕾〔1〕认为，将EPC模式应用于装配式建筑中有利于创建高效管理体系，便于推进装配式建筑产业转型升级，实现建筑工业化。岑岩〔2〕将传统建筑业管理模式与EPC模式进行比较，指出EPC是促进装配式建筑大力发展的有效手段，有必要进行全面推广应用。《关于大力发展装配式建筑的指导意见》〔3〕从招标要求、责任主体、管理机制、实现途径等几个方面指明EPC模式推行发展路径。叶浩文等〔4〕认为，目前EPC模式在装配式建筑项目应用上管理流程未成熟，责权分配机制未完善，应健全监管机制，创新管理模式。刘贵文与郭攀〔5〕分析EPC模式在装配式建筑应用中制度与市场层面的障碍，并给出政策优惠及产业联盟组建的建议。卫世全等〔6〕分析了EPC模式在装配式中应用的管理组织架构，认为应以设计管理进行统筹协调，控制项目管理思路、流程、人员、成本等。尤其，对于国际EPC项目来说，控制好设计进度、质量、优化变更等是项目顺利建设的关键〔7〕，有助于国际总承包商凭借先进的管理经验、技术水平和设备制造能力，快速高效、优质保量、经济合理的完成拟建设项目。孙晖〔8〕分析了EPC模式与装配式建筑技术在设计阶段、采购阶段、施工阶段的结合方法。周萌强〔9〕提出只有EPC项目工程设计与施工深度融合，方能有效减少项目建造工作量。……