魏晓良
摘 要:隨着我国社会进步与经济水平的提高,建筑企业也迎来了大规模发展的历史机遇,建筑企业承接的施工项目从数量与规模都在不断创造新高,使建筑企业的发展得到了质的提升。建筑行业在运行中涉及资金的环节众多,从建筑工程的招投标、建设再到最后的移交,都需要大量的资金支撑相关的建筑活动。因而,相较于其他行业,建筑企业内部所存在的资金管理风险比较多,需要建筑企业在运行过程中采取相对应的对策,减少资金管理的风险,才能确保建筑企业内部的相关活动顺利开展。对于建筑企业本身来说,对资金管理的难度也较大,造成我国建筑行业资金管理的风险仍有许多待解决的地方。因而,加强对我国建筑企业资金的管理,尽早意识到资金管理过程中存在的风险,并及时提出有针对性的措施,能够全面推进我国建筑行业的发展,从而提高我国建筑企业资金管理的水平,提升建筑项目活动的实施效率与效果。
关键词:建筑企业;资金管理;风险;防范措施
建筑工程具有施工周期长、人力成本高、材料成本大、各类风险多等特点,建筑企业必须有足够的资金才能组建施工队伍、购进各类材料、抵御各类风险,以保证工程的稳健推进。但是,若缺乏专业资金管理部门,在资金管理中缺乏风险意识,同时又不能与时俱进融入大数据技术,这些都会让建筑企业资金建设时效性降低。资金流不稳定,各类风险就会不断涌现,甚至会彼此融合形成耦合风险。……