基于价值增值的电网企业风险管理审计实践

李竹青 汪子林 曹培祥 鲍卿

[摘要]风险管理内部审计已成为企业风险控制的重要方法，为企业带来了直接与间接价值增值。国网安徽电力有限公司在风险管理内部审计实践中开拓创新，强化风险内控文化建设，引入数字化审计模式，建立风险管理审计信息系统和有力的奖惩机制，使风险管理审计的作用充分发挥，为公司创造了更多价值。

[关键词]风险管理   内部审计   数字化   内部控制

着经济社会的不断进步，传统内部审计已不

能满足企业对内部审计工作的要求，尤其是在风险防范和控制方面，于是风险管理内部审计就应运而生，这是内部审计适应实践工作的自我完善和突破，是一种先进的审计理念，在实务中有着积极的作用。《审计署关于内部审计工作的规定》修订版（2018）对内部审计工作的“内部控制与风险管理”功能提出了新的要求。企业审计部门通过风险管理内部审计进行风险识别、评估和防范，向管理层提出富有价值的审计建议，帮助组织实现增值目标。国网安徽省电力有限公司（以下简称公司）创新性实行增值型风险管理审计，通过全方位风险管理审计推动公司各项工作平稳有序进行，促进了公司价值提升。

一、公司风险管理审计现状

公司设全面风险管理委员会，负责统筹规划公司全面风险管理工作，审议该项工作中的重大事项，监督其按照国家有关政策和要求执行。全面风险管理委员会主任由公司董事长担任，在财务资产部设全面风险管理办公室。……