刘昭
现在很多品牌企业都在选择BC一体化,因为品牌企业产品最终是要卖给C(消费者)的,但是多年来品牌一直无法触达消费者、连接消费者。这让品牌方非常恐慌,一方面是担心消费者被别的竞争对手的品牌给连接去了,另一方面是担心消费者的喜爱发生变化,有一天不喜欢自己的品牌了。
所幸的是,现在还有各种SaaS工具、各种企业数字化的方法(比如外勤365),很多品牌企业不但连接自己的经销商B,还通过B2b工具连接上了小b门店,离最终的消费者只有一步之遥。所以BC一体化已经成为品牌企业最热衷的事情之一。
笔者从事消费品行业数字化多年,在观察各个行业的数字化进程以后,得出这样一个结论:并不是所有企业都适合立即开展BC一体化。

首先,不同的品类,在连接C端时,效率有天壤之别。我按照连接效率,把品类分为四个层次:
第一层为电动汽车,必须有一个APP连接消费者,可以操控汽车。智能手机,都得有一个账号、云同步系统通信录、照片、应用等。这层属于强连接需求,必须与消费者建立连接,不连接反而不行。金融、保险类的服务产品也属于此类。
第二层为家电,连接消费者以后,可以做维修、维护服务。如净水器需要不定期换滤芯。油漆/防水,连接消费者,定期做刷新/防水服务。部分慢性病管理的药品,连接消费者,可以登记患者定期用药后的效果,一方面统计各项生理指标用于药品计量的调整参考,一方面也能收集患者对药品的反馈。……