切实做好混合所有制企业党建工作

孟凡杰

2009年中央企业中粮集团成为蒙牛集团第一大股东后，党建工作得到全面加强和提高，在党建引领下，蒙牛混合所有制体系日趋完善，踏上了高质量发展的快车道。

蒙牛集团除党委书记和纪委书记是中粮集团派出外，管理团队全部由市场化选聘，其中很多人不是党员，而且还有外籍人员，是典型的国际化的混合所有制企业。

近年来，蒙牛集团党委在中粮集团党组的正确领导下，结合企业发展实际，认真学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，聚焦落实习近平总书记重要指示、批示和党中央重大决策部署，坚持围绕中心工作抓党建，抓好党建促进中心工作，党建工作的系统性和实效性得到进一步提高，公司各项业务取得了良好的发展。

概括起来，就是坚持“总揽全局、协调各方、促进合作、推动发展”的指导思想，突出把方向、强三基、抓协调、促发展、保稳定的重点工作，推广强引领、标准化、项目制、反腐败、树典型等工作方法。

把方向。发挥党组织政治引领作用，把好企业发展的正确方向，增强全面贯彻落实党中央决策部署的执行力。

蒙牛集团党委在“强引领”——发挥政治引领作用方面的主要实践有：一是认真落实习近平总书记在视察蒙牛时提出的“奶以安为要”指示精神和总书记关于国家奶业发展的嘱托。在中粮集团党组领导下，把企业发展放到党和国家工作大局中来谋划，带领党员群众攻坚克难，发挥龙头企业作用，全面助力国家奶业振兴，把奶瓶子牢牢握在自己手里。……