航天军工企业零星维修改造工程综合性管理新模式

高婷、李朝辉、李艳艳 /北京空间机电研究所

“十四五”时期，航天强国建设对航天装备研制提出了更高的要求，随着科研生产任务的不断扩大，保障科研生产服务管理工作中的零星维修改造工程管理也面临着新情况、新问题，要求项目管理遵循“流程清晰、责任明确；过程控制、操作性强；注重实效、持续改进”的原则，建设项目的实施管理实行“统一领导、专业咨询、分级负责”的管理模式。北京空间机电研究所在规范改造项目管理落实责任,确保项目实施效果的基础上，结合实际管理情况迫切要求在零星维修改造工程的综合性管理上求新。

一、 航天军工企业零星维修改造工程的主要特点

1.多样性与频繁性

零星维修改造工程项目种类繁多，主要是对科研生产用建筑物、实验用配套设备设施进行维修，其项目涉及建筑工程、土木工程、机电工程三大类工作，由于分布零散、施工点多，使得其工作性质复杂，具有多样性的特点，其中涉及水路暖通、电气照明、建筑物装饰装修、屋面防水、网络线路布线改造、平台搭建、控温送风、防静电卷材地面、用电功能扩容、洁净棚建设等，属于历年频繁性改造项目，如仅依靠单位保障部门独立完成，工作量和工作完成强度难度较大。

2.突发性与突击性

零星维修改造工程涉及到突发性要求突击完成的项目，此类现象出现的可能性越来越大，主要是由于设备设施老化、新旧程度不同，突发事故的维修屡屡出……