刘宇星
“无为”管理的目的,就是提高受教育者的悟性,促使受教育者有为。“无为”管理是一种教育艺术,如果能恰到好处地运用,会收到意想不到的效果。
示范
古人云:其身正,不令而行,讲的就是示范的作用。又话说,师者,生之楷模也。少年儿童善模仿,教育者自然而然会对学生产生无形的影响,起到润物细无声的作用。
那一年,我刚从中学调入小学,忽然面对一群像小鸡一样叽叽喳喳不停的孩子,真有点束手无策,就连教室的桌子也像长了腿似的,课间十分钟“跑来跳去”,等到下一节课上课时,教室里的桌子早已横七竖八了。教育学生很多次,没有任何改变,我只好在课间把孩子们推得东倒西歪的桌子一张张摆整齐。谁知,孩子们一见我摆桌子,都懂事地过来说:“老师,我来帮你。”等上课铃响起时,教室里已经整齐如初了,我欣慰地笑了。从那以后,班上的桌子再也不亂“跑”了。
我想,示范才能触及心灵深处,学生在高压下,在权威、空洞的说教中,可能会暂时服从,一旦压力解除,可能会反弹。所谓“无为”的管理就是有所为有所不为。
体验
要做到“无为”管理,教师还要通过创设情境,引导教育对象实现情感体验,获得真切的感悟,从而进行自我教育。
有一天,得过小儿麻痹症的小高倚着楼梯往教室走,路过的学生要么视而不见,要么用身体有意蹭小高,当看到小高的身体如秋风中快要落下的叶子似的晃荡一下时,还掩着嘴开心地跑开了……其实,学生平时学习、阅读时对那些身残志坚的人,如霍金、张海迪等还是敬佩有加的,但在现实生活中,却是另一副面孔,这让我深有感触:我们的学生怎么能做双面人呢?