企业文化在提升中小企业人力资源管理绩效中的作用及路径

刘兴华

杭州下沙实业有限公司

引言：随着我国经济的不断发展，中小企业在我国经济发展的过程中所起到的作用愈发重要。如何通过发掘企业文化来加强企业自身人力资源管理的作用，成为了判断一个企业是否具有更强的市场竞争力优势，以及体现企业综合实力的重要标志之一。

一、企业文化与人力资源管理绩效的关系

企业如果想要在商场中立于不败之地，就必须要发扬出自己独特的企业文化和企业观念。通过建设企业文化来对人力资源管理产生潜移默化的影响，从而有效并高效地对企业员工进行管理，并对企业的制度进行优化。这有利于提升企业人力资源管理部门的工作效率，并提升企业的综合竞争能力；反之，企业文化是企业中每一位成员个人意志的综合体现。优秀的人力资源管理必定会诞生优秀的企业文化[2]。

二、企业人力资源管理存在的问题

（一）管理人员对人力资源管理缺乏认识与支持。目前我国的大多数中小企业，由于市场环境的竞争较为激烈，恶劣的市场环境导致企业的管理人员更多地将企业的经营侧重于盈利与生存，而非通过充分的利用自身的人力资源、加强人力资源管理等方式来提升企业的综合竞争优势。这导致大量的中小企业为了生存并提升自身的竞争优势，大量压榨企业员工的劳动成果，仅通过“量”的堆积来提升企业的盈利，而非通过对企业内部员工的人力资源管理，即通过提升“质”来获得更强的企业竞争力。……