绩效考核在企业人力资源管理中的应用研究

蔡鹏飞

北京市地铁运营有限公司供电分公司

人力资源工作开展是企业不可或缺的重要管理手段，通过人力资源管理能够优化企业内部劳动力生产结构，提升员工的工作积极性和对企业的归属感，通过不同的提升个人竞争能力来带动企业整体竞争能力的提升，把企业内部人力资源优势充分发挥出来，促进企业的稳定发展。

一、企业人力资源管理绩效考核开展的重要价值

1.绩效考核概述

企业开展绩效考核是基于企业设定的发展战略目标和指标，针对员工一段时间的工作状况进行综合性评估，得到的评估结果跟工作人员的工作行为和工作业绩产生直接联系，能够帮助企业不断的衍生出有效的引导方法，促进企业员工的创新发展。在人力资源管理工作的开展过程中开展绩效考核的方法，能够帮助改善人力资源管理现存问题，形成更加标准的人才培养方案，优化企业内部人力资源配置，为企业的发展提供源源不断的人才资源。

2.督促员工成长

在企业的发展中开展绩效考核，并不仅仅是优化企业的内部资源分配，最重要的目的是促进企业和员工的共同成长[1]。在绩效考核中能够发现企业存在的问题，通过优化问题提升企业的发展状态，实现企业和员工的双赢。在企业的人力资源管理中薪酬和绩效单元密不可分，薪酬能够分解为固定的工资和绩效工资，把绩效和薪酬相挂钩，才能够把绩效考核的激励作用发挥出来，督促员工的成长。……