关于国企内部监督组织建设工作的思考

摘要：近年来，新形势下的国有企业面临着体制改革转型，而作为落实党和国家政策方针与企业相关制度的重要执行监督者而言，可以说是任重而道远。作为企业内部监督建设工作的排头兵，企业内部监管组织肩负着国有企业内部执纪监督的重要使命，因而要明确自身地位职责的重要性，充分认识到强化警示教育的重要性，始终坚持内部监督工作的开展，坚决杜绝国有企业“蛀虫”的滋生。

关键词：国企;监督;建设;制度

伴随打击惩治威风邪气力度的日益加强，足以看出国家对国有企业内部监督工作和良好党风建设的重视程度，内部监督建设工作的全面展开推动了国有企业党风作风的持续好转。而作为国有企业的监管组织则肩负着无比重要的历史使命，同时也面临着重大的课题研究：如何建设国有企业内部监管组织、如何履行自身职责职能，唯有不断探索创新改革，才能给国有企业稳步健康发展添砖加瓦。

1完善组织网络架构

国有企业内部监督组织网络架构必须是完善的，而不是单纯的配备专职人员和建立组织机构，必须创建和完善创新的内部监督体制，确保内部监督组织能推动国有企业的长远稳步发展。第一，加强内部监督组织机构履行监督职能的实效性。可以通过“交叉任职、双向进入”等途径入手[1]，比如依照法定程序将符合各项条件的纪委书记任职董事会董事，并依据实际工作需求担任副总经理;再如依照法定程序让满足各项要求的监督正职人员担任企业内部监事会监事等等，以此保障内部监督工作顺利有序的展开。……