企业内部审计"监督+服务"的研究

吴昌纭

摘要：国民经济体系建设迈入现代化发展阶段，市场竞争环境更复杂，经济产业也呈现一体化、多元化的发展趋势，对企业的内控管理与风险防范能力提出了更高的要求。审计单位在开展内部审核、监察工作时，应注重对高风险项目的审计管理，完善审计追踪机制，按照人、财、物等审计目标监督与服务要求的不同，合理配置审计资源，确保各项审计环节有效衔接，同时，借助审计信息化系统，强化内部审计全过程管控，协调审计工作监督与服务职能的发挥，为整改方案的有效落实奠定基础，全面增强企业风险防范与控制水平。

关键词：协同监管;职能定位;信息化建设

在审计管理体系中，监督职能是审计工作的基本职能，也是服务职能发挥的重要前提;而服务职能能够促进监督职能的有效发挥，帮助企业更全面的落实风险防控与管理整改规划，二者相辅相成。现代企业面临的外部发展环境更复杂，为有效提升自身核心竞争力、优化建设资源利用形式，应合理、高效的利用审计成果，建立预防为主、强化控制的风险管理机制，与审计部门相会配合、协同发展，从企业、行业、国家三个层面，对内部审计体系进行改革调整，合理发挥审计内部监督与管理服务的职能。

1.内部审计工作中准确定位监督与服务职能的重要意义

1.1有助于把握审计工作要点，提高审计工作质效

在开展审计实践工作时，全面、深入剖析监督与服务管理间的关系，正确对二者的职能进行定位，可以帮助审计部门在优化业务流程的同时，对整改方案的落实情况进行全面反馈，提升查错防弊的效率，针对性的进行查责问效，实现跟踪管理的目标。……