电力工程施工管理及成本控制路径浅述

唐 振

吉林省春城热力股份有限公司 吉林 长春 130000

在电力工程施工过程中就涉及诸多施工管理内容,例如安全管理、技术管理、质量管理、成本管理等等,它们都决定了工程施工的整体建设水平,对强化电力企业市场行业竞争力,优化工程项目施工过程管理内涵非常有帮助,它也实现了对电力工程项目整体经济效益的有效提升。

一、电力工程施工管理的具体内容

电力工程施工管理中囊括诸多内容,其中像质量管理、成本管理、质量管理都是非常重要的,在施工过程中要做好相关评估工作,把控管理内容,提高电力工程项目整体建设水平。

首先是质量管理,电力工程项目管理者必须努力完善监督管理体系,做好自身约束,确保施工质量管理监督工作到位,同时制定一系列的审查计划。在电力工程质量管理过程中,应该以项目客户与社会群众为基础,思考提高工程质量管理的有效方法。为了满足电力工程整体施工质量,还需要对施工材料、施工设备以及施工技术内容进行及时更新,实现对创新研发内容的有效改善,有效培养电力工程项目负责人良好的大局观意识。当然,在施工质量管理工作中也需要做好相应权衡工作,确保把握住施工过程中的每个细节,有效规避施工质量管理疏漏问题。举个例子,在施工项目客户验收过程中,需要对项目竣工内容进行分析,提出项目自我验收内容,注重合理把握某些小细节以及容易出错的环节,有效规避由于施工质量管理不善为施工过程所带来的各种损失。……