整合资源,开放共享,提升服务支撑能力

姜 伟 戴 瑞

中国联通海南省分公司 海南 海口 570216

一、成果实施背景

1、建设能力共享平台实现统一的服务治理。目前海南联通公司系统繁多,各种业务能力分散在不同的系统,各系统之间的衔接、能力共享困难,建设能力共享平台,可以实现业务服务能力的统一治理,从而达到需求的统一发布,减少新需求涉及的系统数量,提升业务流转性能及稳定性,保证各系统间的业务数据一致。

2、建设能力共享平台快速实现产品多元化和产品定制化。通过建设能力共享平台,可以充分整合原有业务能力到能力共享平台,随着市场变化的需要,可以快速的将各种能力进行能力集重新搭配,快速的构建出新产品、新业务的能力集,从而快速的抢占市场制高点,为海南联通业务发展提供强有力的支撑保障。

3、建设能力共享平台实现开放型业务的整合。随着互联网技术的发展,各类互联网应用及业务得到蓬勃发展,海南联通除了发展传统电信产品外,还可以与其他互联网运营商进行广泛的合作,通过建立能力共享平台,可以灵活快速的接入外部资源,实现由外转内的能力共享,从而快速为各业务部门的业务发展提供统一支撑,比如接入支付体系、物流体系。

4、建设能力共享平台实现系统支撑能力的灵活扩展。随着互联网应用越来越多,移动终端业务的爆发式增长,数据业务使用量进入持续爆发期,运营支撑系统的支撑压力会不断剧增,传统的紧耦合式架构下的系统,要进行扩容和改造成本高、周期长,建立能力共享平台,具有横向、纵向灵活的扩容能力,能够实现支撑能力灵活快速扩展,为海南联通业务的发展提供可靠的运营支撑能力。……