浅谈改革中的乡镇林业

曾钦洪 邓章生 廖洪标

1.江西省宁都县林业局 江西 宁都 342800;2.江西省新干县金川镇政府 江西 新干 331300

2020年,江西实施的乡镇林业工作改革,己落地生根,正在有序推进后继工作。随着工作进程的推进,改革中的矛盾和问题也就逐渐显现,对林业工作,特别是对林农的服务工作,产生了一些影响,影响林业的长远发展!

林业工作,是一项系统性、基础性工作,林业生产因其周期性长,与大农业相比,见效慢,有的要一年到数年,有的要十多年或数十年才能真正见成效!任何不尊重科学和现实的急功近利的思想行为,都有可能事与愿违或大打折扣!林业及其工作的性质就决定了其工作的特殊性。

一、乡镇林业工作面临的主要问题。

1.思想观念的转变有待提高。乡镇林业工作站原直属县林业局管理,乡镇政府原来只是象征性的协作关系。林业工作站肩负着服务与执法双重职责,即扮演运动员又是裁判员的双重角色,加上繁重的事务,面面俱到,以及人员短缺,技术力量薄弱,技术人员结构严重老化,工作效率和执法力度及合法性面临实际考验,所以改革体制、机制也就成为必然的选择!这次改革,将林业工作站划规属地乡镇管理,与县林业局脱钩,通过近一年的运转,在管理体系上虽然清晰明了,但在工作中,仍然存在先前改革前的思维模式,从思想观念中没有走出来。一方面,如县林业局相关股室,沿用改革前对待原林业工作站的管理方式,对乡镇发号施令,从事其正常的业务工作。……