地勘企业内部控制存在的问题及应对

摘 要：国家建设的全面开展催生了大批的建设项目，同时也推动了地质勘查行业的快速进步，随着地勘行业的市场化发展，地勘企业也需要与时俱进，顺应时代发展趋势进行改进与创新。在行业与区域壁垒日渐淡化的当前形势下，地勘企业想在白热化的竞争中站稳脚跟，就需要在强化自身业务实力的同时，深化企业内部控制。本文首先简单说明实施企业内部控制的意义，继而有效分析地勘企业内部控制中的不足以及加强地勘企业内部控制的重要措施。

关键词：地勘企业;内部控制;解决策略

自从国家领导部门对于矿产资源勘查九项资质的撤销，拉开了地勘企业改革的序幕，在这样的情况下，地勘企业内部控制方面的问题逐渐凸现出来，而这些问题对于企业运营和发展来说，都会形成一定的负面作用，因此，优化企业内部控制措施，提升内部控制水平，强化企业内部控制的完善性成为地勘企业的当务之急，但是要想尽快达到以上目的，首先应明确认识到地勘企业内部控制存在的问。

一、内部控制的概念及重要意义

（一）内部控制的概念

为保证企业能够在激烈的市场竞争中保持较强的竞争能力，或为了保证在日常生产经营过程中获得最大利益。企业在内部制定的一系列管理控制流程，该流程主要目的是对日常生产活动中对各个环节的监督约束以及评价控制等工作。内部控制是当今竞争环境下企业所必须采取的管控手段，任何一个成功的企业都离不开内部控制。……