摘 要:伴随着我国国民经济的快速发展,基层公立医院改革也是不断的改进,尤其是近些年来,为了更好的服务广大人民群众,更好的做好基层医疗服务工作,基层公立医院都在进行各种形式的改革活动。人力资源管理作为基层公立医院工作环节的一部分,也是需要与时俱进不断进行调整。在实际的基层公立医院人力资源管理过程中,存在着一些问题直接影响到基层公立医院各项工作的正常开展。本文旨在研究基层公立医院人力资源管理存在问题,探讨力资源管理注意事项,为我国基层公立医院在人力资源管理方面提供可行性的意见。
关键词:医疗改革;基层公立医院;人力资源;战略规划;分析研究
医院作为我国社会发展过程中的重要单位,不仅仅是承担着医疗治病、治病就医的社会责任,而且还对于整体社会的安全稳定、人民群众的健康生活,都起着至关重要的作用。为了提高基层公立医院服务水平,满足广大人民群众对医院的实际需求。深化基层公立医院人力资源管理,健全人力资源管理体系,是新时期基层公立医院的方向重点。
一、基层公立医院人力资源规划意义
无论是在哪个行业,人才永远是第一位的,人才的稳定性和服务水平的高低,直接关系到相关单位的整体服务水平和口碑。对于我国广大的基层公立医院来讲也是如此,作为基层公立医院庞大的人才队伍,如果是没有章法任性為之,或者是对人力资源没有战略性的规划,那么直接导致的结果便是人才无法尽其用。……